Основные результаты внедрения ArchTech
и создания централизованной архитектурной функции в Компании:

- Снижение количества избыточных приложений: В компаниях без централизованной архитектуры до 40–60% функционала может быть реализовано в нескольких системах одновременно, что приводит к избыточным расходам на лицензии, поддержку и интеграцию.

- Экономия на поддержке: После внедрения архитектурного репозитория и регулярного аудита ИТ-ландшафта компании фиксируют сокращение расходов на сопровождение и развитие инфраструктуры на 15–25% за счёт устранения «зоопарка» приложений и оптимизации лицензий.

- Единый источник истины: Вся актуальная информация об ИТ-решениях, компонентах, процессах аккумулируется в одном месте, что устраняет противоречия между разрозненными документами и знаниями сотрудников.

- Скорость поиска информации: Время на поиск актуальных схем и описаний ИТ-решений сокращается в 2–3 раза.

- Ускорение запуска проектов: Компании с развитой архитектурной функцией с ведением архитектурного репозитория сокращают время реализации новых цифровых сервисов и внутренних изменений на 30–50%

- Рост числа успешных внедрений: Доля завершённых в срок ИТ-проектов увеличивается с 50–60% до 80–90% благодаря прозрачности зависимостей и управляемости ИТ-ландшафта.

- Сокращение критических инцидентов: За счёт картирования зависимостей и управления изменениями количество аварийных простоев снижается на 20–40%.

- Соответствие регуляторным требованиям: Централизованный учёт данных и процессов облегчает прохождение аудитов и снижает риски штрафов (например, в части персональных данных, значимых объектов критической информационной инфраструктуры).

- Доля компаний с актуальной ИТ-стратегией: По данным TAdviser только у 47% организаций есть актуальная ИТ-стратегия, после внедрения архитектурного репозитория и создания архитектурной функции этот показатель возрастает до 70–80%.

- Регулярный аудит ИТ-процессов: До внедрения регулярный аудит проводят лишь 36% компаний,
после — более 60%.

- Рост выручки и прибыли: В кейсах крупных интеграторов и технологических компаний внедрение архитектурного подхода коррелирует с ростом выручки на 50–150% и чистой прибыли на 100–120% в течение 2–3 лет после трансформации.

- Увеличение нематериальных активов: Стоимость интеллектуальной собственности и цифровой платформы (включая архитектурные артефакты) вырастает в 1,5–2 раза, что отражается на капитализации Компании.